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榜樣如炬 向新而行 | 深圳分公司負(fù)責(zé)人 王江州
發(fā)布時(shí)間：
2025-05-20
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傍晚，中轉(zhuǎn)倉的燈光劃破春寒暮色，新五豐深圳分公司負(fù)責(zé)人王江州正打著手電筒，核驗(yàn)剛抵達(dá)的數(shù)百頭供港活大豬情況，隨后，他仔細(xì)核對(duì)了供港活大豬動(dòng)物衛(wèi)生證書，陪同海關(guān)現(xiàn)場監(jiān)管卸車情況等。數(shù)十年如一日在供港工作前線的堅(jiān)守，讓他對(duì)活大豬通關(guān)工作得心應(yīng)手。
作為新五豐連接香港的“橋頭堡”，深圳分公司承擔(dān)著全年中轉(zhuǎn)供港活大豬的重要任務(wù)。自王江州掌舵以來，他就立下了“三個(gè)零”鐵律：零藥殘超標(biāo)、零安全事故、零疫情發(fā)生。在他的帶動(dòng)下，深圳分公司將“三趟快車”精神進(jìn)一步傳承，為香港市民菜籃子安全提供了堅(jiān)實(shí)保障。盡管經(jīng)歷了臺(tái)風(fēng)冰災(zāi)、“新冠肺炎”“非洲豬瘟”等諸多困難，但多年來，供港活豬中轉(zhuǎn)工作始終風(fēng)雨無阻。
前年9月，深圳出現(xiàn)幾十年不遇的特大暴雨。早上6點(diǎn)，王江州在趕往倉庫的途中，看到路上成排的車輛因暴雨浸水熄火，就連文錦渡關(guān)口也遭遇水淹，直到下午5點(diǎn)，大家在焦急的等待中被告知當(dāng)天活大豬出口全部取消。于是，王江州當(dāng)即號(hào)召大家緊急對(duì)倉庫中324頭活大豬做好保養(yǎng)，對(duì)每頭豬的體表進(jìn)行消毒，經(jīng)過數(shù)小時(shí)的忙碌，大家對(duì)所有豬只檢查正常后才頂著暴雨離開倉庫，也保障了第二天所有豬只完好無損的發(fā)運(yùn)。
在員工眼里，王江州是“最嚴(yán)苛的教頭”，也是“最暖心的家長”。他推行“老帶新”制，讓新進(jìn)員工快速掌握活豬中轉(zhuǎn)方面技能、快速上崗。自非洲豬瘟進(jìn)入國內(nèi)以來，他嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行防疫消毒制度，確保了供港產(chǎn)品的生物安全。他推行的“輕打慢趕多吆喝”七字訣，減少了豬群發(fā)生應(yīng)激反應(yīng)，2024年倉庫內(nèi)活豬死亡率下降至0.02%。
每年春節(jié)前夕是供港業(yè)務(wù)最為繁忙的時(shí)刻，供港活豬量要比平時(shí)增加50%左右。“王總，今年春節(jié)不回家？”臘月里，員工向他問道。而王江州的回答從來都是“我家就安在深圳，讓兄弟們回家團(tuán)圓。”為了盡可能多讓遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、回家心切的同事團(tuán)聚，他帶領(lǐng)留守的員工白班、晚班輪流轉(zhuǎn)，只為香港市民餐桌上有熟悉的“湘味”豬肉。
從湘江之濱到清水河中轉(zhuǎn)倉，再輾轉(zhuǎn)到維多利亞港，深圳分公司以實(shí)際行動(dòng)架起了連接大陸和香港的友誼“連心橋”。正因?yàn)橛型踅莸刃挛遑S人的不懈堅(jiān)守，讓新五豐豬肉成為香港人記憶中的“最美味道”。
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